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Noviembre-diciembre de 2020, vol. 29, núm. 6
Framing (encuadre)


Modelos de negocio ajustados para proyectos periodísticos reposados: subsistencia económica de medios slow

Antxoka Agirre-Maiora; Imanol Murua-Uria; Beatriz Zabalondo-Loidi

Este artículo está en abierto

Resumen: En un contexto mediático digital donde se impone la brevedad, instantaneidad y superficialidad de las informaciones, medios digitales comprometidos con el periodismo reposado (slow journalism) apuestan por la calidad, la profundidad y la credibilidad de sus contenidos. Es un modelo de periodismo que, desde los nuevos soportes digitales, revaloriza géneros del periodismo clásico como reportajes, crónicas y entrevistas de largo recorrido y análisis en profundidad. Inmersos en un océano de contenidos digitales gratuitos, estos medios se resienten de la crisis que afecta a las empresas informativas. Este artículo analiza los modelos de negocio que han desarrollado cinco medios digitales españoles que apuestan por el periodismo reposado: 5W, CTXT, Jot down, Panenka y Yorokobu. El gran reto de este tipo de medios es hacer frente a las dificultades para rentabilizar sus audiencias digitales. La metodología utilizada en esta investigación combina estudios de caso de los medios analizados, una encuesta Delphi a profesionales y expertos en la materia, y una encuesta de opinión a consumidores de prensa digital. Del resultado de la investigación se deduce que estos medios sobreviven gracias a modelos empresariales muy ajustados que no acaban de afianzarse y que limitan el desarrollo de sus proyectos periodísticos. Así mismo, se concluye que los ingresos por suscripciones y las aportaciones voluntarias tienen gran peso en la facturación, y están muy atentos a la fidelización de la comunidad de lectores. También recurren a la diversificación para equilibrar su balance económico con la venta de publicaciones propias en papel o produciendo contenidos para otras empresas. Los proyectos nativos digitales estudiados se sustentan en plantillas reducidas complementadas con el trabajo de amplias redes de colaboradores, en su mayoría periodistas freelance.

Palabras clave: Periodismo; Periodismo reposado; Periodismo slow; Periodismo digital; Prensa digital; Medios slow; Proyectos periodísticos; Modelos de negocio; Subsistencia económica; Medios digitales; Cibermedios; 5W; CTXT; Jot down; Panenka; Yorokobu.

Tight business models for slow journalism projects: economic subsistence of slow media outlets

Abstract: Within the digital media context which imposes brevity, immediacy, and superficiality of information, digital media outlets committed to slow journalism are opting for quality, depth, and credibility in their content. This is a journalistic model which, from new digital platforms, reappraises classical journalism genres such as reports, features, and extensive interviews and in-depth analysis. Immersed in a sea of free digital content, these media outlets are resisting the crisis affecting news companies. This article analyzes the business models developed by five Spanish media outlets committed to slow journalism: 5W, CTXT, Jot down, Panenka, and Yorokobu. The main challenge for this type of media lies in facing the difficulties of capitalizing on their digital audiences. The methodology used in this research combines case studies of the analyzed media, a Delphi survey of professionals and experts in the subject, and an opinion poll of digital press consumers. From the results of our research, we can conclude that these media outlets survive thanks to very tight business models which are struggling to take root and which limit the development of their journalistic projects. Similarly, we conclude that income from subscriptions and voluntary donations represents a significant proportion of their turnover, and that they are very mindful of the loyalty of the readership community. They also resort to business diversification strategies to balance their budgets through the sale of their own paper publications or by producing content for other companies. The native digital projects studied are based on a reduced staff complemented with work by a wide network of collaborators, mostly freelance journalists.

Keywords: Journalism; Slow journalism; Digital journalism; Media outlets; Digital press; Journalism projects; Business models; Economic subsistence; Digital media; Cybermedia; 5W; CTXT; Jot down; Panenka; Yorokobu.